PM

여러 레슨런 속에서 원칙을 만들어 언제나 실패없이 올바른 배팅만 하고 싶어 자꾸 정리를 해보고 공식을 만들어보곤 한다. 그러나 결론적으로 문제는 그때 해결해도 되고, 나는 그때 발견해도 충분히 해결할 수 있을거라는 약간의 믿음을 가져보기로 했다. 불안해하는것의 비용이

거의 뭐 플레이북이다.. 훅의 중요성.변화 교감 & 진정성(보편적 주제의 공감대)
나의 나약함을 드러내야한다혁신 & 영감https://www.youtube.com/watch?v=EAvQbVkVSZ0

UX 라이팅 시스템 만들어서 톤앤매너 구축공감하기. 해피모먼트를 통한 알림설정, 바이럴, 찐팬 만들기https://www.youtube.com/watch?v=zRm5JNcC_Bw&fbclid=IwAR1DDgjLADv4DLqum5v6i2rNRnLio7Mkmas9

회사에서 5년후에 어떤 사람이 되고 싶냐는 질문에 신뢰받는 PM이 되고싶다고 답변했다. 탄탄한 신뢰 관계를 구축하기 위해서는 자신의 일에 대한 전문성(1)을 기반으로 일관성(2)을 지키고, 팀을 우선순위에 두고(3) 협업 관계자들과 유대감(4)을 만들 수 있어야 합니다