經營公司遇到瓶頸？從商業模式九大要素找出解方

創業一陣子，發現遇到轉瓶頸不知從何下手，急得像一鍋熱螞蟻一般？別著急，透過商業模式九大要素可以幫助你找到自身優勢，進而找出事業突破口！本文將介紹何為商業模式九大要素，以及如何從這些要素剖析出自身定位，找出轉型機會，馬上跟著文章學習商業模式制定技巧吧！

認識商業模式九大要素

從商業模式的9個要素找出企業可以改進的空間，能幫助找出轉型契機：

1. 核心價值：你的產品核心價值是什麼？是否有超越競爭者的優勢？
2. 目標族群：目標族群是否改變？是否能為目標客群提供更高的價值？
3. 客戶關係：與客戶是否建立良好關係？忠誠顧客佔比多少？
4. 販售通路：通路拓展是否有助於轉型？進行通路拓展的成本估算。
5. 合作夥伴：可以透過哪些方式聯繫上能幫助業務發展的合作夥伴？
6. 成本組成： 營運成本由哪些東西組成？例如人事、店鋪、庫存空間等。
7. 收益狀況：近幾個月的收益狀況如何？如何改善損益比？
8. 營運活動：可以透過哪些活動增進業績？
9. 營運資源：有哪些資源可以利用，幫助企業轉型？

從商業模式九大要素找出營運突破口

從以上9個要素問自己這些問題，可以幫助你釐清品牌現在的定位、未來預計的轉型方向、需要的資源，以及認識到可以改善的空間，抽絲剝繭出能夠著手經營的方向，不再像是無頭蒼蠅找不到營運突破口。