스크럼(Scrum)기법

스크럼(Scrum) 기법

스크럼의 개요

• 스크럼이란 럭비에서 반칙으로 경기가 중단된 경우 양 팀의 선수들이 럭비공을 가운데 두고 상대팀을 밀치기 위해 서로 대치해 있는 대형을 말한다.
  스크럼은 이처럼 팀이 중심이 되어 개발의 효율성을 높인다는 의미가 내포된 용어이다.

• 스크럼은 팀원 스스로가 스크럼 팀을 구성(self-organizing)해야 하며, 개발 작업에 관한 모든 것을 스스로 해결(cross-functional) 할 수 있어야 한다.

• 스크럼 팀은 제품 책임자, 스크럼 마스터, 개발팀으로 구성된다.

1. 제품 책임자 (PO; Product Owner)

• 이해관계자 들 중 개발될 제품에 대한 이해도가 높고, 요구사항을 책임지고 의사 결정할 사람으로 선정하는데, 주로 개발 의뢰자나 사용자가 담당한다.
• 이해관계자들이 의견을 종합하여 제품에 대한 요구사항을 작성하는 주체다.
• 요구사항이 담긴 백로그(Backlog) 를 작성하고 백로그에 대한 우선순위를 갱신힌다.

2. 스크럼 마스터 (SM; Scrum Maser)

• 스크럼 팀이 스크럼을 잘 수행할 수 있도록 객관적인 시각에서 조언을 해주는 가이드 역할을 수행한다. 팀원들을 통제하는 것이 목표가 아니다.
• 일일 스크럼 회의를 주관하여 진행 사항을 점검하고, 개발 과정에서 발생된 장애 요소를 공론화하여 처리한다.

3. 개발팀(DT; Developent Team)

• 제품 책임자와 스크럼 마스터를 제외한 모든 팀원으로, 개발자 외에도 디자이너, 테스터 등 제품 개발을 위해 참여하는 모든 사람이 대상이 된다.
• 보통 최대 인원은 7~8명이 적당하다.