비전
필요성
- 자율적으로 일하면서 엉뚱한 일을 하지 않기 위해서
- 내가 하는 일의 의미를 알기 위해서
- 일의 우선순위를 결정하기 위해서
어떻게 비전을 세우나
엘레베이터 피치
로드맵 & OKR
로드맵
분기별 3개의 목표를 설정
OKR
Objective(목표)
도전적이고 동기부여를 할 수 있는 목표 설정
Key Result(핵심 결과)
- output이 아니라 outcome으로
- 결과물을 보여줄 수 있도록 하자!
- 반드시 숫자를 포함
- 도전적으로 작성한다.
프로덕트 백로그
- 프로덕트 오너가 프로덕트 백로그의 주인이다.
유저스토리
작성 이유
- 고객의 입장에서 생각할 수 있다.
- 더 좋은 방식으로 일을 하게된다.
- 복잡한 기획안을 슬 필요가 없어진다.
MMF, MVP
MMF(Minimum Marketable Feature)
최소한의 시장 가치를 지니는 기능
MVP(Minimum Viable Product)
최소한으로 실행할 수 있는 제품
플래닝 포커
- 작업 기간 추정 활동
- 모두 같은 숫자를 제시할 때까지 진행
사용 이유
- 보다 정확한 작업 기간 예측
- 서로의 지식과 경험, 관점 공유
- 1개의 스프린트에 진행할 업무량 결정
주의 사항
(1) 달력 1일 != 스토리포인트 1
(2) 스토리포인트 1 = 팀에서 합의한 기간
(3) 프래닝 포커는 추정치를 설정하는 것이지 데드라인을 설정하는 것이 아니다.
꾸준히 나아가자 🐢