4 The Planning phase

Productive planning

1. 필요한 작업에 자신의 지식을 평가해야함
2. 이해관계자를 다 아는지!
3. 배운것을 기억해야함지식의 차이는 어떻게 되는가?
   

모든 것을 생각해야함!!

계획을 어떻게 짜는가?(Product Management insight)

기한 위험 기대 다 계획해야함

Scope Planning

기획단계는 매우 중요함
필요한 모든것을 갖춰야함

어떤 작업이 진행될지 정확히 안다
책임을 져야함!

Scope = 프로젝트 팀이 정확히 해야할 일은 무엇인가?

PM
1.Project scope에 기반해서 정보 평가함
2. 자세한 정보 평가
3. 팀원들의 지식을 이용해서 모든 회색영역 조사
3. 모든것을 기록함

논리적 프로세스
1. 프로젝트 범위에 있는 사용 가능한 정보를 분석
2. 상세한 요구 사항과 기대치를 모음
3. 범위를 기록함

Scope statement -> formal
Work breakdown structure -> 다양한 유형 작업의 편리한 분리
Activity List -> 프로젝트 계획의 뼈대