
1. What does the course cover? Project lifecycle : Initiation > Planning > Execution, M&C > Closure Initiation: 프로젝트의 토대 Planning: Execution: Monitor

필요한 작업에 자신의 지식을 평가해야함이해관계자를 다 아는지!배운것을 기억해야함지식의 차이는 어떻게 되는가? 모든 것을 생각해야함!!기한 위험 기대 다 계획해야함기획단계는 매우 중요함필요한 모든것을 갖춰야함어떤 작업이 진행될지 정확히 안다책임을 져야함!Scope = 프

long 2.order 3. independently 4. require 5. parallelTime line & Schedule각 작업의 기간을 평가해야함버퍼 추가작업을 순서대로 배열계획 오류를 조심..계획 오류: 사람들이 미래에 필요한 실제시간을 과소평가함optim
39 Quality requirements
44 How to deal with and record change requests
47 Tips to handle meetings
49 Filling in the project diary
51 How the Project Manager manages the team

퀴즈 11: M & C - Quality and Change management

61 Case Study 2
63 What steps to take to close a project
87 Product Development in Agile

99 SCRUM Events
102 Agile vs Waterfall - Conclusion
104 Completion gifts

실행 단계는 킥오프 미팅으로 시작하여 마지막 딜리버리 제공으로 마무리됩니다. Initiaion > Planning 다음이기 때문에 정답은 계획 단계가 완료된 후 이다. ![](https://velog.velcdn.com/images/00springbom00/pos
100. Agile vs Waterfall - Comparison 강사: Waterfall인가요, Agile한가요? 어떤 것을 사용해야 합니까? 어떤 것이 가장 좋습니까? 이것이 요즘 프로젝트 관리 은하계의 백만 달러짜리 질문입니다. 두 접근법의 특징을 요약하는
15. What goes into risk assessment? What are expectations? 16. How to create a Project Charter? 17. Case Study 1
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