[👅소화] 탁월한 PM의 제1원칙

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탁월한 PM이 되기 위해 알아야 하는 제1원칙

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📃 요약

• 원칙 A: 목표 달성을 위한 제품 전략을 개발한다
  • 조직의 미션을 정확히 이해하고,
  • 고객/시장 신호를 반영하며,
  • 제약조건(사람, 돈, 시간) 내에서 최적 전략을 수립.
• 원칙 B: 팀원들을 동기 부여해서 최고의 성과를 낸다
  • 본인의 숙련도에 따라 리더/파트너/어시스턴트 포지션 설정,
  • 각 팀원의 동기부여 포인트를 이해하고 퍼포먼스를 끌어올림.

❗ 인상깊은

• PM은 무언가를 ‘직접 만드는’ 사람이 아니라, ‘방향을 제시하고 팀이 잘 하도록 만드는’ 사람이다.
  • 🤔 ‘존중’을 깔고 팀원들을 대해야 한다. 혼자서는 못한다. 즉 PM은 메타인지를 가지고 ‘겸손’해야한다.
• PM은 팀을 서포트 해야하기 때문에 PM의 숙련도와 팀 숙련도에 따라 PM의 역할이 달라진다.
  • 🤔  PM은 메타인지가 잘 되야 살아남을 수 있을 것…
• 즉, ‘탁월한 PM’은 메타인지가 좋아야 한다?!