여러 번의 이직을 거쳐왔지만, 직장에서 동료와 직접적으로 문제가 된 적은 거의 없었습니다. 대부분 의견 차이가 있어도 대화를 통해 타협할 수 있었습니다.
그러나 현 직장에는 문제가 많습니다. 팀이 생긴 지 2년밖에 안 되었고, 그간 리더들이 잘못된 리더십을 행사해 능력 있는 사람들은 이미 떠났습니다. 그러고 나니 남은 경력만 많은 나르시스트가 감언이설과 장시간의 노동으로 테크 리드 자리를 차지한 듯합니다.
이 나르시스트는 자신의 권위에 도전한다고 판단되는 모든 행위를 권력으로 억누르며 자리를 지키기 위해 안간힘을 씁니다.
이들의 특징은 다음과 같습니다:
이외에도 조직에 악영향을 끼치는 행동이 많습니다. 이런 상황에 대응하기 위해 다음과 같은 방법을 활용하고 있습니다:
직장에서 이해되지 않는 행동이나 의사결정을 지속적으로 내리는 리더를 만나더라도, 준비 없이 권위에 도전하는 것은 위험합니다. 특히나 직장 내 입지가 좁다면 우선 주변으로부터 지지와 신뢰를 얻는 것이 중요합니다. 굴러들어온 돌이 박힌 돌을 빼내려면 굴러들어오는 모멘텀과 함께 나의 덩치를 불리는 것이 우선입니다.
현 직장에 입사한 지 1년이 지났습니다. 사실 이 정도 되면 전 직장에서는 일이 지루해져 다음 일자리를 찾기 시작했을 타이밍인데, 이런 환경 덕분에 매일이 새롭고 흥미로운 것 같습니다. 매일 새로운 경험을 하고 노하우를 쌓는 것 같아, 어떻게 보면 이런 환경에 들어온 것이 좋은 기회인 것 같습니다.
이제 슬슬 박힌 돌을 빼내는 시도를 해보려 합니다. 처음 하는 경험이라 여러 가지 변수가 있지만, 지금까지 배운 것만으로도 충분히 값진 경험이 되었습니다.
앞으로 종종 진행 상황을 업데이트하겠습니다.
불합리한 상황과 시스템을 개선 하려고 하는 모습이 대담하게 느껴집니다. 추후 글을 기대 할께요