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월 3,900원 아이디어 구독 서비스인 <아이디어광>을 운영한지 10개월.. 드디어 유료 구독자 100명을 넘겼습니다. (투자 받을 수 있나요..?) 그 기념으로 하나씩 회포를 풀어보고자 합니다. 오늘 소개해드리는 이 글은 우리가 일상적으로 만드는 프론트엔드 프로젝트가

경영은 인간관계를 학습 할 필요가 있더라구요. 칭찬은 공개적으로, 비난과 지적은 개인적으로 합니다. 공개적인 자리에서 비난과 지적을 하게 될 경우 지적의 목적을 달성하기 어렵다는 것을 배웠습니다. 지적을 하는 목적은 해당 직원의 업무 개선을 목표하는 바이나, 공개적

안녕하세요 벨로그 여러분!IT 프로덕트 메이커들의 SNS, 디스콰이엇입니다.연말이라 그런지 디스콰이엇에도 많은 메이커분들이 회고 글을 올려주시는데요, 메이커분들의 회고는 나에 대한 회고와 제품에 대한 회고가 병렬적으로 같이 진행된다는 점에서 일반적인 회고와는 차이가 있