TIL 2022-06-25

퍼실리테이션

• 퍼실리테이션 집단이 목적 달성을 위해 절차를 설계하고 중립적인 태도로 진행과정을
  돕는 활동이다.

퍼실리테이터

• AC2 과정을 하다보면 온라인 회의를 자주한다. 계속적으로 회의를 하면서 느낀점은
  대체적으로 회의 진행이 잘된다였다. 물론 평소 회사 업무 영향도 있겠지만 몇몇 사람들이
  적극적으로 회의 진행을 돕는다는 것이었다.
  진행자가 회의를 혼자 주도하는 것과는 다르다. 나중에 퍼실리테이션이라는 의미를 알고 사람들이 중간중간 퍼실리테이션을 한 것이구나라는 것을 깨닿게 됐다.

  현재 회의에서?

• 내가 회의를 진행할때는 말이 많다. 스스로 회의가 시작되면 결론이 나야된다는
  압박감이 있다. 반대로 회의 주도해서 진행하는 사람이 있으면 적극 나서지는 않는다.
  가끔 회의를 진행하다보면 침묵이 길어지거나 회의가 산으로 갈 때면 스스로 답답함을
  느끼곤 했다. 그래서 AC2 커뮤니티 내에서 퍼실리테이션을 보면서 나도 저런 스킬을 가지고 싶다는 생각이 들었다.

퍼실리테이터

• 멘토님과 위의 내용으로 이야기를 해보았고 바로 퍼실리테이션을 시도해보면 좋을 것같다고 하셨다. 마침 위원회 회의가 있어 바로 퍼실리테이션을 시도해봤다.
  회의를 시작하면서 오늘 아젠다, 회의시간을 정해봤다. 오늘 회의가 끝나면 어떤 상태가 되어야하는지를 강조했다.

지도모드

• 우리는 지금 어디있지. 당일 회의 안건이 많다보니 회의 맥락 잡기가 어려웠다.
  중간중간 우리가 어떤 상황인지 체크하거나 내 의견을 말하고 의견을 물어보는 등의 행동들을 의식적으로 했다. 물론 부드럽게 회의가 진행되지는 않았다. 하지만 당일 처리해야할 안건이 3개였던 것치고는 나름 흐름이 잡혔다.

미래계획

• 퍼실리테이션을 회의때 중간중간 해보기. 회의에 참석해서 여러분들 생각 어떠세요. 지금 상황에서 우리가 어떤 선택을 하는 게 좋을까요 말해보기.