MVP

MVP란?

Minimum(최소로) Viable(실행가능한) Product -> 최소 기능 제품
사업 아이디어 가설 검증을 위해서 빠르게 출시하고 시장 테스트를 하는 것

Why MVP?

MVP는 사업을 하고자하는 시장을 잘 모른다는 것을 인정함으로부터 시작한다.
MVP가 없다면 사실 그것은 찍기나 다름없다.
가설이 틀렸을 경우 그동안 들어간 시간과 비용의 손해가 막심해진다.

MVP 원칙

1. 직접 만들어 보여준다. (FGI, 설문조사가 아니다)

   데이터로 판단하는 것이다. 말로써 가설을 검증하기는 매우 어렵다.

2. 단순하고 직관적일 것

   검증하고자하는 핵심가설만 검증하는 것이 좋다.
   그래야 성공실패여부를 파악하기 용이하다.
   MVP는 실패가능성이 높으며, 수정이 불가피하다.

PMF

PMF란?

Product Market Fit,
제품(가설 내지는 전략)과 시장(니즈)이 적절하게 부합된 상태

이는 모든 스타트업의 초기 목표가 된다.

PMF의 요점

1. 어떻게 PMF를 찾는가?

   MVP 가설검증을 통해서 찾는다.

2. PMF는 어떻게 평가할 수 있는가?

   • organic user 비율, 재방문율, NPS는 표본이 작아 대개 무의미하다
   • 마케팅 효율성이 뛰어난지로 파악하는 것이 용이하다.
     - Low CAC (초기유저 획득비용): 적어도 제품컨셉에는 고객들이 동의한다는 것.
     

PMF를 찾은 이후에는?

1. MVP에 집중해야한다.

   피드백과 유저데이터를 기반으로 제품을 개선시켜야한다.

2. Scale Up을 해야한다.

   규모를 키울 수 있는 적기이기도 하다.

참고 아티클

• 유니콘들의 MVP는 이렇게 달랐다. (https://bit.ly/3pMIgJH)
• 노코드로 사업 검증하기 (https://bit.ly/3pR55Mj)