부트캠프 45일차 : 역기획

Flowmap·2026년 1월 8일

팀 프로젝트

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🎯 오늘의 과제

과제명: [Chapter.4-1] 역기획 프로젝트


📌 목표

해결하려는 문제: 배달의 민족 : 성장을 견인할 전략 제안
달성 목표

  • 필수 : 수익성 강화
  • 선택 : 퀵커머스 + 멤버십 강화

🔍 배경

왜 이 과제가 필요했는지

  • 많은 IT 기업이 입사 시 역기획 과제 제출을 요구
  • 면접에서도 자사 프로덕트의 문제점과 개선점을 묻는 질문은 필수적으로 등장

기대하는 결과

  • 논리적 사고력, 문제 해결력, 기획안 구성 능력을 종합적으로 점검
  • 통찰력 ⇒ ‘왜 이 구조인가?’ 본질적인 문제
  • 차별성 ⇒ 벤치마킹하되 고유한 관점, 새로운 접근
  • 기여도 ⇒ 현실적이고 합리적 / 중~장기 관점도 고려

💻 작업 과정

일차항목진행도문제점해결 방안
1비즈니스 방향 확정 · 문제 도출100%설문 모수 부족변경 (이탈 이유)
2문제정의, 페르소나 + 가설0%XX
3전략설계, KPI (기대 + 리스크)0%XX
313시 : 1차 시안 + 피드백0%XX
4발표 스토리 라인 + 완성0%XX
417시 : 발표 시뮬레이션0%XX
5최종검수 + PDF 제출0%XX

💡 인사이트

✨ 오늘 배운 것

기술적 인사이트

X

PM 사고 확장

목업화를 위해 내가 할 말을 정돈하고 전달하는 시간이 꼭 필요하다

🔄 개선 사항 & 한계점

🚧 아쉬운 점

못한 것 : 설문지
이유 : 실험 모수 부족, 개인 정보 노출 우려 가능성
다음 단계 개선 방향

  • X

🚀 다음 액션

📝 역기획 프로젝트

  • 데일리 스크럼 : 액션 확정, 소회의 작업 정렬 시 방향 안내
  1. WHAT = 어떤 것을 할 것인가
  2. WHEN = 언제까지 진행할 것인가
  3. NEXT = 다음 작업은 무엇이며, 누가 공유를 할 것인가
  4. HOW LONG = 공유 내용을 정리하는데 시간이 얼마나 필요한가
  • 비즈니스 소회의 참여 + 팔로우로서 진행

📌 한 줄 요약

오늘의 핵심: 우당탕한 하루 + 팀원 분들이 짚어줘서 다행이다 !
성장 포인트: 설득 당하는 용기를 발휘했다

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PM 새내기 생활 중

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