부트캠프 46일차 : 역기획¹

🎯 오늘의 과제

과제명: [Chapter.4-1] 역기획 프로젝트

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📌 목표

해결하려는 문제: 배달의 민족 : 성장을 견인할 전략 제안
달성 목표

• 필수 : 수익성 강화
• 선택 : 퀵커머스 + 멤버십 강화

🔍 배경

왜 이 과제가 필요했는지

• 많은 IT 기업이 입사 시 역기획 과제 제출을 요구
• 면접에서도 자사 프로덕트의 문제점과 개선점을 묻는 질문은 필수적으로 등장

기대하는 결과

• 논리적 사고력, 문제 해결력, 기획안 구성 능력을 종합적으로 점검
• 통찰력 ⇒ ‘왜 이 구조인가?’ 본질적인 문제
• 차별성 ⇒ 벤치마킹하되 고유한 관점, 새로운 접근
• 기여도 ⇒ 현실적이고 합리적 / 중~장기 관점도 고려

💻 작업 과정

일차	항목	진행도	문제점	해결 방안
1	비즈니스 방향 확정 · 문제 도출	100%	설문 모수 부족	변경 (이탈 이유)
2	문제정의, 페르소나 + 가설	0%	역할이 헷깔리다	앞, 뒤로 작업 정렬
3	전략설계, KPI (기대 + 리스크)	0%	X	X
3	13시 : 1차 시안 + 피드백	0%	X	X
4	발표 스토리 라인 + 완성	0%	X	X
4	17시 : 발표 시뮬레이션	0%	X	X
5	최종검수 + PDF 제출	0%	X	X

💡 인사이트

✨ 오늘 배운 것

기술적 인사이트

X

PM 사고 확장

공유에 어떤 협업툴을 사용할 것인가?

🔄 개선 사항 & 한계점

🚧 아쉬운 점

팀원 의견 : 1차 역할 리드간 회의록 어디에 넣어요?
이유 : 노션에 알맞은 탬플릿 샘플이 없다 + 뭘 해야할지 모르겠다.
개선 방향

• 슬랙에 회의록 스레드 개설
• (PM 추가 사항) 회의록 + 다음 액션 예상 시간, 진행자, 하는 일, 팔로우 역할 기재

🚀 다음 액션

📝 역기획 프로젝트

• 앞 순서 (가설 설계까지 마무리) 후
• 뒷 순서 (PPT 문서화 + 발표 대본 완성) 필요

📌 한 줄 요약

오늘의 핵심: 작업 순서에 대해 PM이 정확하게 알고 팔로업을 해줘야한다
성장 포인트: 작업을 크게 나누어 순환할 수 있도록 애자일 케이스?를 만들었다

📑 북마크

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