부트캠프 47일차 : 역기획²

Flowmap·2026년 1월 12일

팀 프로젝트

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🎯 오늘의 과제

과제명: [Chapter.4-1] 역기획 프로젝트


📌 목표

해결하려는 문제: 배달의 민족 : 성장을 견인할 전략 제안
달성 목표

  • 필수 : 수익성 강화
  • 선택 : 퀵커머스 + 멤버십 강화

🔍 배경

왜 이 과제가 필요했는지

  • 많은 IT 기업이 입사 시 역기획 과제 제출을 요구
  • 면접에서도 자사 프로덕트의 문제점과 개선점을 묻는 질문은 필수적으로 등장

기대하는 결과

  • 논리적 사고력, 문제 해결력, 기획안 구성 능력을 종합적으로 점검
  • 통찰력 ⇒ ‘왜 이 구조인가?’ 본질적인 문제
  • 차별성 ⇒ 벤치마킹하되 고유한 관점, 새로운 접근
  • 기여도 ⇒ 현실적이고 합리적 / 중~장기 관점도 고려

💻 작업 과정

일차항목진행도문제점해결 방안
1비즈니스 방향 확정 · 문제 도출100%설문 모수 부족변경 (이탈 이유)
2문제정의, 페르소나 + 가설100%내가 잘 팔로우 중인가?계속 들어갔다가 나왔다가..
3전략설계, KPI (기대 + 리스크)---%X진행 중
313시 : 1차 시안 + 피드백0%XX
4발표 스토리 라인 + 완성0%XX
417시 : 발표 시뮬레이션0%XX
5최종검수 + PDF 제출0%XX

💡 인사이트

✨ 오늘 배운 것

기술적 인사이트

X

PM 사고 확장

X

🔄 개선 사항 & 한계점

🚧 아쉬운 점

팀원 의견 : 어디서 무엇을 봐야해요?
이유 : 개인 페이지가 진행하고 있어서 잘 모르겠다는 반응 수집
개선 방향

  • 워크플로우 + 팀 노션에 블록화 할 것 요청

🚀 다음 액션

📝 역기획 프로젝트

  • 앞 순서 (가설 설계까지 마무리) 후
  • 뒷 순서 (PPT 문서화 + 발표 대본 완성) 필요

📌 한 줄 요약

오늘의 핵심: 작업 순서에 대해 PM이 정확하게 알고 팔로업을 해줘야한다
성장 포인트: 팀원이 준 워크플로우를 각 담당자와 뜯어보고 취사 선택해보았다

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PM 새내기 생활 중

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