: 매번 과제때마다 이게 아니야! 하고 피벗하는게 일상이 된 느낌이 든다.
디지털 콘텐츠 마켓 "특명 1%를 잡아라!"
읽은 이유: VIP 관리 전략 이해
소수 VIP 고객이 매출 대부분 차지. 맞춤 전략과 CRM 설계가 장기적 수익 창출이 핵심이다.
나의 경험과 느낀점
1. 경험: 좋아하는 작가 새 작품 팝업을 위해 밤새 기다리며 굿즈를 구매한 적이 있다.
2. 느낀 점: 부가가치 전략이 충성도를 결정한다. 다만 단순 장사로만 접근하면 쉽게 이탈 가능성이 있다. (참고: 웹소설 괴담출근의 전시회 아이디어 도용 사건)
3. 관점 전환: 내 프로젝트에서도 핵심 고객을 설정하고, 행동 기반 전략 설계 필요할 것이다.
질문: MVP 검증 시, 사용자의 자연 행동과 의도적 피드백을 어떻게 구분하고 실행할까?
튜터님의 답변
실무에서는 QA 팀이나 테스트 참여자를 활용해 두 가지 접근을 혼합할 수 있다. 규모가 큰 조직에서는 QA 팀이 기획 의도대로 MVP가 동작하는지, 사용자의 자연스러운 행동을 포함한 다양한 피드백을 수집한다.
작은 조직이나 스타트업에서는 내부 테스트나 지인 테스트를 통해 MVP를 검증하며, 이때 내부 테스트는 계획된 피드백을, 지인 테스트는 자연스러운 행동을 보는 데 유리하다.
핵심: 목적에 따라 테스트 환경과 참여자를 설정하고, 관찰·피드백 방식을 명확히 구분
[Chapter.5-1] 데이터 드리븐 프로덕트 기획 주차
데이터 드리븐 기획에 필요한 역량들을 총정리하며 마무리 하는 과정
| 일시 | 작업 | 느낀 점 |
|---|---|---|
| 02/06 | 데이터 분류 | 피벗만 대체 몇번을 했는지 모르겠다. 일단 1가지 유형을 잡았고 단순하게 잡고 들어가자! |
| 02/06 | 완독률 자료 분석 | 삭제 |
| 02/06 | 현존 기능 분석 | 못함 |
| 02/06 | 가설의 실효 분석 | 못함 |
| 02/06 | (추가) 작업 설계 | 피벗하면서 "이게 정말 이 단계에서 필요한가?"를 나눴음 |
| 02/06 | (추가) 필요 주장 | 각 소제목에 해당되어야하는 내용을 나누었음. 월요일에 진행 예정 ! |
