3-1. 창업가 정신

최지웅·2025년 3월 17일
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gcs

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박일한

Start+Up 재미있는 아이디어로 일단 시작한다.
스타트업 필요조건: 재미있다고 생각되는 것, 내 등을 맡길 수 있는 사람들, 다양한 경험.
새로운 시장은 없고, 혁싱보다는 개선이 중요하고, 고집보다는 아집인 경우가 많다.
스타트업 하지마라. 이번 고비가 지나면 다음 고비가 온다.


그럼에도 하고싶다면 돈을 우선순위에서 빼라. 최고를 추구하지 말라 버티는 놈이 최고다. 좋은 회사를 지향하라. 좋은 사람들을 찾아서 함께해라. 훌륭한 리더로 성장하라. 사회생활을 경험해라. 즐겁게 일하는 방법을 찾으라.


좋은 회사란? 일하기 좋은 환경을 가진 회사.
성향이 같은 사람이 아니라 상호보완적인 사람이 좋다. ex 둘 다 게으르거나 둘 다 적극적이면?

지분같은 경우 대표자가 50%이상(60~70%)을 가져가야 투자받고 지분율이 희석이 되어도(30%로 떨어짐) 최대지분을 유지할 수 있다.

주식: SO(Stock Option), LTI(Long Term Insentive), RSU(), 증여. 증여나 LTI로 지분을 준다하고 초기 영입할 수 밖에 없다. 아니면 돈을 많이 주거나.

CEO는 자기 감정을 표출하면 안된다. 포커페이스? 무슨얘냐면 애가 힘들다고 하면 모두가 흔들리고 즐겁다고 하면 기강이 해이해진다. 내 기분 내키는 대로 할거면 개인 사업자를 하지 스타트업을 왜 하냐. 내가 조심해야한다. 회사를 1년 정도 다녀보는걸 추천하지만 내가 그런 케이스가 아니라면 그런 사람을 팀에 데리고 와라.

네이버랑 카카오랑은 같이 사업하지말라 내가 죽는다.

너무 성공에 연연해하지 마라. 설령 사업이 전부 망해도 다른 스타트업에서 엄청난 자양분이 될 수 있다.

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