SCM
: Supply Chain Management (공급망 관리)
생산자, 공급자, 고객에 이르는 물류의 흐름을 하나의 가치 사슬 관점에서 파악하고, 공급망의 구성요소들 간에 이루어지는 전체 프로세스 최적화를 달성하고자 하는 경영 혁신 기법 공급망의 구성요소와 이해관계 분야 : Manufacture(제조/생산) // Procurement(구매) // Distribution(유통) // Logistics(운송/물류)
사용할 데이터셋
Inventory Analysis Case Study (출처 : kaggle)
- 상품 구매부터 재고, 판매 데이터 (유통업체 기초적인 SCM Process 전반을 살펴볼 수 있음)
활용할 5개 csv 데이터 셋
- 재고 데이터(기초, 기말재고) : BegInv / EndInv
- 구매 데이터(발주, 입고, 대금 결제): InvoicePurchases / Purchases
- 고객 판매 데이터 : Sales
목표 : SCM Process별 모니터링용 PowerBI 대시보드 생성
- 구매 데이터 : Vendor별 실적 모니터링
- 재고 데이터 : 기초재고와 기말재고 gap 모니터링
- 고객 판매 데이터 : 날짜, 요일별 판매 트렌드 모니터링
About SCM
유통 Workflow
상품 구매, 발주(Purchase Order) → 입고(Inbound) → 재고(Inventory) → 판매(Sales) → 출고(Outbound)
Supply Chain Stakeholder (이해관계자)
- 각각 다대다 관계로 존재할 수 있음
- 브랜드사(Brand)(제조업체로 봐도 될듯) / 공급업체(Vendor) / 운송업체(Logistics) / 물류창고(Fulfillment)
