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• 아이디어 발산을 하는 날입니다.
• 내 안에 있는 재료를 모두 꺼내 리스트로 만들어 보세요.

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나만의 책 제목 : 아무도 시키지 않은 사내벤쳐 달려보기

• 1장. 자발적 몰입에 도전하다.
  • 사내벤쳐 제도 소개
  • 입모양까지 따라하는 더빙 : 따빙
  • 나와 우리를 움직이는 자발적 성과의 힘
  • S급 과제, 3개의 사업부에 이관되다.
• 2장. 아무도 시키지 않으니 비로소 보이는 것들
  • 마인드셋 잡기
    • 지금을 일생일대의 기회로 인식하기
  • 다양한 역할과 직군이 모여 만든 팀
    • 3Hs를 지키는 팀 구성
    • 현업과는 다른 사이 역할의 힘
    • 발로 뛰는 HR
  • 공동의 목표
  • 행동의 힘
    • Start Now. Get Perfect Later
    • 빠른 데모가 중요한 이유?
  • 모르면 물어봐라
    • 초보 리더의 견문기
      • 선배 리더들, 창업한 대표님들 찾아가서 물어보기
      • 해당 산업의 key맨을 찾아서 떠나라.
  • 팀 생산성 높이기
    • 리더는 처음이지?
      • 리더와 히스토리를 같이 공유하는 부리더의 존재
      • 히스토리를 같이 공유하니, 팀원들에게 그 간의 이야기와 지금의 의사결정을 전달하기 훨씬 수월해진다.
    • 재택은 데일리 미팅부터
    • 회의에 그냥 참석하지 않기
      • 회의에 참석하기 전에 꼭 각자 해당 주제에 대해서 생각하거나 정리한 결과를 가지고 오도록
      • 개발없이 뭔가를 표현하기 에는 디자이너가 가장 잘하더라
      • 가능하면 내 생각은 그림으로 그려오기
      • 각자의 언어가 다르더라
      • 질 높은 회의 만들기

• 4장. 마치며: 커리어보다 우선되는 것
  • 개발자에게 커리어란?
  • 커리어보다 중요한 것.
  • 팀의 성공이 나의 성공이 되는 경험