목표
✅ 에이타니 퀴즈
✅ MVP 프로젝트 진행🌟 목표 달성률 : 100%
MVP 프로젝트
서비스 배포
2차 수정까지 완료 확인 후 서비스를 PM 단톡방에 배포 했다.
PM이 된 여러분, 사용자가 '결제하기' 버튼을 3번 연속으로 눌러 같은 결제가 3번 처리되는 사고가 발생했습니다. 개발팀에 어떤 요청을 하시겠어요?
이건 실제 현직 PM이 마주친 상황입니다. 정답은 하나가 아닐 수 있고, 어떤 근거로 판단하느냐가 훨씬 중요하죠.PM 실무 퀴즈는 현직자 인터뷰 기반의 시나리오 퀴즈를 매일 1문제씩 제공합니다.
하루 10분, 실제 PM의 판단 흐름을 직접 경험해보세요.✅ 매일 0시 갱신되는 현업 기반 문제
✅ 4지선다 + 보기별 해설로 즉시 피드백
✅ 모바일 최적화 웹 서비스사용해보시고 별점으로 피드백 주시면 큰 힘이 됩니다! ⭐️
📢 저작권 안내
본 서비스의 문항은 저작권 보호 대상입니다. 문제 및 해설의 캡처, 복제, 외부 유출을 금지합니다. 부트캠프 동료 간 내부 공유 목적으로만 사용해 주세요.
서비스 고도화 방향
발표 자료 제작 전 마지막으로 서비스 고도화 방향에 대해 논의를 했다.
| 구분 | Phase 1 | Phase 2 |
|---|---|---|
| 목표 | MAU 증가 / 리텐션 증가 | VOC 기반 고도화 / 수익화 |
| 기능 개발 | 문항별 정답률 조사 후 난이도 기재, 로그인, 마이페이지 | 앱 개발 (iOS / Android) |
| 디자인 | 디자인 업데이트 | — |
| 리텐션 | 게이미피케이션 도입 (트로피 모으기, 출석 도장, 채용 공고) | 앱 푸시 알림, 홈 위젯 |
| 수익화 | — | 광고 (배너 광고, 퀴즈형 광고) / 멤버십 Freemium (광고 제거, VOC 기반 구체화) |
| 가이드 & 정책 | 퀴즈 가이드 및 정책 구축 | — |
| 콘텐츠 수급 | 현직자 인터뷰 → 실무 소재 수집 → 팀 내부 문제 작성 | 현직자 기고 모델 (노출 인센티브 or 고료) / 기업 HR팀 파트너십 (채용 연계 광고) |
발표 자료 제작
본격적으로 발표 자료 제작에 들어갔다...만.. 나는 원 문서인 PRD와 기능 명세서를 수정 업데이트 하는 역할을 맡았다.
기능 명세서에 우리가 놓쳤던 예외 케이스를 꼼꼼하게 기록했다.
- 별점 제출 기능
기록 기준: 제출된 별점은 사용자 계정 및 각 문제 ID별로 독립적으로 매핑되어 저장되어야 합니다.
제한 조건: 문제 ID 기준 1회만 제출 가능 (중복 요청 차단).
초기화 조건: 매일 자정(24:00) 새로운 문제 업데이트 시, 당일 문제에 대한 별점 제출 권한 활성화.
- 해설 화면 접근 권한 검증
- 검증 로직: 해설 화면 진입 시
당일 문제 풀이 완료 여부 == True인지 체크.- 예외 처리: 사용자가 해설 화면에 체류한 상태에서 자정이 지나 당일 문제가 갱신되는 경우, 홈 화면으로 이탈 처리를 통해 ‘풀지 않은 신규 문제’의 해설이 노출되지 않도록 제어 필요.
이후에는 발표 자료 1차 점검했는데 왜 문서를 보고 또 봐도 또 허술한 부분이 발견되는지... 그래도 팀원들 모두 꼼꼼히 봐줘서 흐름을 잘 잡아나가고 있는 것 같다
오늘의 회고
- 잘한 점: 기능 명세서를 업데이트 함
- 아쉬운 점: 시간 여유가 있었음에도 팀플 외 다른 일을 하지 못함
- 원인: 완료라고 해놓고 문서를 끊임없이 수정...
- 개선 액션 아이템: 오늘 강의 하나 듣고 자기
💭 오늘의 한 줄 평 : 인생은 실전, 취업도 실전
