배달의 민족 CEO가 생각하는 좋은 개발자, 좋은 회사

개발자는 단순히 코딩 하는 사람이 아니라, 우리에게 주어진 비즈니스 문제를 해결하는 사람

내가 만든 코드로 만들어낸 비즈니스 가치가 무엇인가? 이 비즈니스 가치로 개발자로서 나의 가치가 증명이 되는 것이고 인정을 받을 수 있다.

때로는 문제를 해결하는 가장 좋은 방법이 정책을 바꾸고, 프로그래밍을 하지 않는 것일 수 있다.

우리가 풀고자하는 문제를 정확히 이해하면 문제 해결 방법은 알아서 따라오게 된다. 즉, 코딩보다 더 중요한 것은 문제해결력

도움이 필요한 사람에게 도움을 줄 수 있는 조직이 좋은 조직

개인의 성장이 조직의 성장으로 나타나는 사이클을 만드는 것이 중요

새로운 사람들은 기존 것에 대해 비판하기가 쉽다. 하지만 우리가 갖고 있는 지금의 현상은 지금 보면 부족해보일지 몰라도 그게 어제의 최선이었다.

기술부채는 왜 생기는가? 빠르게 성장하기 위해서는 약간 빚을 내야하기 때문이다. 이를 함께 풀어나가는 것이 중요.

사람과 사람 사이의 신뢰가 전체 조직의 생산성에 가장 중요한 부분

잡담이 경쟁력이다 -> 개인의 친숙함이 있는 상황이면 일 할때 의견을 내는 것도 편해진다.

내가 일하는 공간에서 실질적인 문제를 풀지 않으면 개인의 성장에는 한계가 있다.

내가 어떤 비즈니스 가치를 만들어낼 것인지 스스로 고민해야 한다.