PM이 되기 위해서는 하드 스킬 + 소프트 스킬이 필요하다. 그리고 많은 사람들이 말하길, 소프트 스킬이 정말 중요하다고 한다.
PM이 되려면 생각보다 다양한 역량이 필요하다는 걸 다시 한번 느꼈고, 필요한 역량이 더 추가되었으면 추가되었지 줄지는 않을 것 같다는 생각이 들었다.
어떻게 하면 소프트 스킬을 잘 구사할 수 있을지, 책을 통해서든 영상을 통해서든 역량을 길러야겠다.
논리적으로, 그리고 상대가 파악하기 쉽게 말하는 연습도 하고, 내가 앞으로 집중해서 키워야 할 역량이 무엇인지 더 구체적으로 고민해봐야겠다.
1. 소프트 스킬
🕴 문제 해결력 : 프로덕트가 해결해야 할 핵심 문제를 정확히 정의하고 해결 전략을 설정하는 능력
- 필요성: 고객/시장/프로덕트의 문제를 정확히 정의해야 전략 수립이 가능하고, 효과적인 해결책을 도출할 수 있음
🕴 커뮤니케이션 역량 : 모든 이해관계자와 원활한 협업을 이끌어내는 능력
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필요성: 다양한 이해관계자와 협업이 필수적인 PM 역할에서, 동일한 목표를 바라보며 제한된 리소스로 최상의 결과를 내기 위해 필수적
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PM이 팀장이 아닐 때도 많지만, 팀원들에게 동기부여하고 프로젝트를 리딩하는 역할을 수행해야 함
- 논리적으로 말하는 연습 & 근거 기반 커뮤니케이션 습관 필수
2. 하드 스킬
🕴 비즈니스 역량 : 시장 상황을 파악하고 비즈니스 목표를 반영하여 전략적인 제품 방향을 설정하고 실행하는 능력
- 사용자뿐만 아니라 비즈니스 성과를 내는 것에도 책임이 있음 (역할 범위는 회사마다 다름)
🕴 UX 역량 : 사용자의 요구와 행동을 반영하여 직관적이고 편리한 사용자 경험을 설계하는 능력
- 좋은 사용자 경험을 만들기 위해 사용자의 문제를 정의하고 해결하는 과정이 필수적
🕴기술 역량 : 제품 개발을 위한 기술적 이해를 바탕으로 실현 가능한 전략을 세우고 협업하는 능력
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개발팀과 기획을 현실화하는 과정에서 효과적인 기술적 방법을 논의하기 위함
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코딩을 직접 배울 필요는 없지만, 기술적 지식을 갖춰 개발자와 원활히 소통할 수 있어야 함
