저는 현재 지식 서비스 기반의 플랫폼 앱 런칭을 준비하고 있습니다. 단순히 정보 제공을 넘어, 사용자의 경험과 가치를 중심으로 한 서비스 모델을 고민하고 있습니다. 이 책은 기존의 플랫폼들이 어떻게 고객의 니즈를 파악하고, 어떤 방식으로 지적 자본을 활용해 비즈니스를 성장시키는지에 대한 좋은 책이 있어 읽게 되었습니다.
이런 고민을 하던 중, 마스다 무네아키의 『지적자본론』을 접하게 되었습니다. 그는 일본의 대형 서점 체인 TSUTAYA와 CCC(Culture Convenience Club)의 창립자로, 단순한 물건 판매가 아닌 문화와 라이프스타일을 제안하는 비즈니스 모델을 구축했습니다. 이 책이 내가 구상하는 비즈니스 방향성과 맞닿아 있다고 생각했고, 플랫폼 창업을 준비하는 데 있어 중요한 통찰을 줄 것이라 기대했습니다.
마스다는 기업이 단순히 상품을 판매하는 것이 아니라, 고객에게 새로운 라이프스타일을 제안해야 한다고 강조합니다. 현대 사회에서 소비자는 단순히 물건을 구매하는 것이 아니라, 가치 있는 경험을 원합니다. 이때 중요한 것이 바로 지적 자본(Intellectual Capital)입니다.
지적 자본이란, 단순한 물리적 자본(재고, 매장 등)이 아니라 지식, 문화, 데이터, 네트워크 같은 무형의 가치를 의미합니다. 기업이 고객의 취향을 분석하고, 이를 바탕으로 최적의 경험을 제공하는 것이 미래 비즈니스의 핵심 요소라고 설명합니다.
마스다는 일본의 TSUTAYA를 운영하면서, 단순한 서점이 아닌 문화와 라이프스타일을 제안하는 공간으로 만들었습니다. 그는 책을 단순한 판매 상품이 아니라, 고객의 취향과 경험을 큐레이션하는 도구로 활용했습니다.
이러한 접근 방식은 플랫폼 비즈니스에도 그대로 적용할 수 있습니다. 단순히 콘텐츠를 제공하는 것이 아니라, 사용자의 취향과 경험을 분석하고, 최적의 선택지를 제안하는 방식이 필요하다는 점을 시사합니다.
마스다는 "고객이 원하는 것을 먼저 제안하는 비즈니스 모델"이 필요하다고 주장합니다. 단순한 제품 판매를 넘어, 고객의 데이터를 기반으로 큐레이션 서비스를 제공하는 것이 핵심입니다.
예를 들어, 넷플릭스는 단순히 영화를 제공하는 것이 아니라, 사용자의 시청 기록을 분석하여 맞춤형 콘텐츠를 추천하는 시스템을 갖추고 있습니다. 마스다는 이러한 큐레이션 방식이 앞으로 모든 산업에서 필수적인 요소가 될 것이라고 봅니다.
기업이 지속적으로 성장하기 위해서는 고객 경험과 감성을 제공하는 방향으로 변화해야 합니다. AI와 빅데이터를 활용해 개인 맞춤형 서비스를 강화하고, 소비자가 원하는 가치를 먼저 읽어내는 것이 중요합니다. 그는 "물건을 파는 것이 아니라, 문화를 제안하는 기업만이 지속적으로 성장할 수 있다"고 강조합니다.
✅ 상품이 아니라 라이프스타일을 팝니다.
✅ 큐레이션 비즈니스가 플랫폼 경제의 핵심이 됩니다.
✅ 데이터와 감성을 결합한 맞춤형 서비스가 필수적입니다.
✅ 플랫폼 비즈니스를 고민하는 창업자
✅ 큐레이션 서비스와 고객 경험에 관심 있는 기획자
✅ 데이터를 활용한 맞춤형 서비스를 구축하고 싶은 사람
이 책을 읽으면서 내가 준비하는 지식 서비스 기반 플랫폼에 어떤 요소를 반영해야 할지에 대한 중요한 인사이트를 얻었습니다. 특히 단순히 정보를 제공하는 것이 아니라, 고객이 원하는 가치를 먼저 제안하는 방식이 중요하다는 점이 가장 인상 깊었습니다.
내가 만들고자 하는 서비스도 사용자의 니즈를 먼저 파악하고, 이를 기반으로 큐레이션하는 방식이 되어야 한다고 생각합니다. AI를 활용한 맞춤형 추천 시스템, 데이터를 기반으로 한 사용자 경험 최적화 등의 요소를 더욱 고민해야겠다는 생각이 들었습니다.
단순한 정보 제공을 넘어, 사용자의 경험을 설계하고 새로운 라이프스타일을 제안하는 플랫폼을 만드는 것. 그것이 내가 창업을 준비하면서 지향해야 할 방향이라는 확신을 얻었습니다.