[정보처리기사 실기] 스크럼 기법

✅ 스크럼

• 스크럼은 팀이 중심이 되어 개발의 효율성을 높이는 기법

✅ 스크럼 팀

• 제품 책임자
  : 요구사항이 담긴 백로그를 작성하는 주체
  : 이해관계자 들 중 개발될 제품에 대한 이해도가 높고, 요구사항을 책임지고 의사를 결정할 사람으로 선정

• 스크럼 마스터
  : 스크럼 팀이 스크럼을 잘 수행할 수 있도록 가이드 역할을 수행함

• 개발팀
  : 제품 책임자와 스크럼 마스터를 제외한 모든 팀원으로 제품 개발을 수행함

✅ 스크럼 개발 프로세스

• product backlog → Sprint Backlog → 스프린트(sprint) 수행(2~4주) : 이 떄 매일 일일스크럼 회의 진행 → 스프린트 검토 회의 및 회고

• 스프린트 계획 회의 : 제품 백로그 중 이번 스프린트에서 수행할 작업을 대상으로 단기 일정을 수립하는 회의

• 스프린트 : 실제 개발 작업을 진행하는 과정으로, 보통 2~4주 정도의 기간 내에서 진행함

• 일일 스크럼 회의 : 모든 팀원이 매일 약속된 시간에 약 15분 동안 진행 상황을 점검하는 회의, 남은 작업 시간은 소멸 차트에 표시함

• 스프린트 검토 회의 : 부분 또는 전체 완성 제품이 요구사항에 잘 부합하는 지 테스팅하는 회의

• 스프린트 회고 : 정해놓은 규칙 준수 여부 및 개선할 점을 확인하고 기록하는 것