[정보처리기사] 프로젝트 일정 계획

✅ 프로젝트 일정 계획

• 프로세스를 이루는 소작업을 파악하고 예측된 노력을 각 소작업에 분배하여 소작업의 순서와 일정을 정하는 것
• 프로젝트 일정 계획에 사용되는 기능 : WBS, PERT/CPM, 간트 차트

✅ PERT

• 전체 작업의 상호 관계를 표시하는 네트워크
• 각 작업별로 다음과 같이 단계를 나누어 종료시기를 결정
  - 낙관적인 경우
  - 가능성이 있는 경우
  - 비관적인 경우
• 개발 경험이 없어 소요 기간 예측이 어려운 프로젝트 일정 계획에 사용
• 노드와 간선으로 구성되며 원 노드에는 작업을, 간선에는 낙관치/기대치/비관치를 표시
• 결정 경로, 작업에 대한 경계 시간, 작업 가느이 상호 관련성 등을 알 수 있음
• 작업 예측치 계산 공식
  작업 예측치 = (비관치 + 4 X 기대치 + 낙관치) / 6
  평방 편차 - {(비관치 - 낙관치)/6}^2

✅ CPM

• 작업을 나열하고 작업에 필요한 소요 기간을 예측하는 데 사용하는 기법
• 노드(작업)와 간선(작업 사이의 전후 의존 관계)으로 구성된 네트워크
• 원형 노드는 각각의 작업을 의미하며, 작업 이름과 소요 기간을 표시
• 박스 노드는 이정표를 의미하며, 이정표 이름과 예상 완료 시간을 표시
• 간선을 나타내는 화살표의 흐름에 따라 각 작업이 진행되며,
  전 작업이 완료되어야 다음 작업을 진행할 수 있음

✅ 간트 차트

• 프로젝트 작업 일정을 막대 도표를 이용하여 표시하는 프로젝트 일정표
• 시간선 차트라고도 함
• 중간 목표 미달성 시 그 이유와 기간을 예측할 수 있게 함
• 사용자와의 문제점이나 예산의 초과 지출 등도 관리할 수 있게 함
• 자원 배치와 인원 계획에 유용하게 사용
• 이정표, 작업 일정, 작업 기간, 산출물로 구성
• 수평 막대의 길이는 각 작업의 기간을 나타냄