워터풀, 애자일 그리고 린 프로세스
📍 오늘의 학습을 설명하기 전에
이전에 개발을 공부하면서 프로젝트를 진행한 일이 있다. 당시 우리 팀은 매일 아침마다 데일리 스탠드업 미팅을 진행했다. 서로의 진행 상황을 공유하고, 하루동안 수정할 프로세스가 생긴다면 이 또한 의견을 맞춰가며 실시간으로 수정사항을 반영하곤 했다.
애자일 프로세스 방법론으로 불리는 SCRUM을 진행했던 셈!
이번주차 인스파이어드 스터디에서 워터풀, 애자일, 린 프로세스의 개념을 배웠다. 책은 워터풀은 지향해야 하는 것, 애자일과 린 프로세스는 지양해야 하는 것으로 묘사하고 있지만 실제로도 그럴까? 혹자는 우리 서비스와 우리 구성원에 맞는 프로세스를 선택하는 것이 정답이라고 말한다. 나 또한 후자의 의견에 동의하는 바이다.
1. 워터풀 프로세스란?
- 위에서 아래로 떨어지는 단계별 개발 방법론
2. 애자일 프로세스란?
- 가볍고 유연하게 일할 수 있는 프로세스
- 소규모의 팀이 발견, 계획, 구축, 검증의 단계를 반복
3. 린 프로세스란?
- 프로토타입을 만들어 보완하는 방법을 거쳐 시간 낭비를 줄임
- 생각하고 만들고 검증하는 단계를 계속해서 순환
4. 워터풀과 애자일
- 애자일&린과 비교된 워터풀의 부정적인 단면 예시 (위-워터풀 / 아래-애자일)
워터풀, 애자일, 린 프로세스에 대한 개념 모두 살펴봤지만, 책에서 표현된 것처럼 워터풀을 시대에 뒤쳐진 프로세스로 여기는 건 맞지 않다는 게 나의 의견이다. 실제 기업들은 구성원과 서비스에 따라 워터풀 프로세스를 적용하여 개발을 구축하고 있다고 한다.
📍 정리
- 워터풀, 애자일, 린 프로세스에 대한 개념을 습득
- 방법론의 옳고 그름은 하나의 책이 아닌, 다양한 해석을 들여다 보기로
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