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소프트웨어 개발자로서 벤처/스타트업의 문제 프로젝트를 해소하고, 팀빌딩을 하는 재미로 삶을 사는 글쓰는 흰머리 개발자. (백세코딩)
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마이크로매니징에 대한 정리정돈

마이크로매니징에 대한 논란이 종종 벌어지는데, 이 부분에 대해서 개인적인 의견을 몇가지 정리합니다.질문마이크로매니징은 하면 안된다. 하지만, 마이크로매니징이 발생되는 경우에는 어떻게 하느냐?답변1\. 마이크로매니징이 발생하는 대부분의 이유는 하급자에게서 발생하는 것이

2022년 11월 30일
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카카오, 셧다운... 그것에 대한 개인적인 생각

카카오가 셧다운되고 문제를 복구하는 과정에서 여러가지가 뒤섞으면서 다양한 해석들이 난무하는데, 서비스에 대한 개인적인 여러가지 생각들을 정리해보려고 합니다.카카오는 정말 많은 서비스를 카카오 중심으로 만들고자 했고, 저 역시 velog에 글을 쓰는 이유역시, 브런치 작

2022년 10월 17일
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새로온 CTO는 정복자일까

스타트업들 대부분은 초기에 비즈니스 모델이 미완성된 상태는 너무도 당연하고, 사용자나 마켓의 상황에 따라서 요구사항 분석이 애매하기 때문에 초기에 만들어진 서비스들의 대부분은 부정확하거나 비정상적인 상황으로 마무리가 되어 있거나, 비정상적인 상황들로 인해서 서비스 중단

2022년 10월 5일
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천재를 구분하는 방법

어떤 분이 댓글에 천재를 구분하는 방법에 대해서 질문을 하셨기에, 잠깐 고민에 빠져봤습니다. 정말, 천재를 구분할 수 있는 방법이 있을까?개인적으로 천재를 구분한다기 보다는, 일을 매력적으로 풀어가면서, 그 성장 가능성이 너무도 좋았던 사람들의 몇가지 공통점을 정리해보

2022년 9월 13일
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개인 평판에 대해서 너무 걱정하지 마세요

사람과의 관계는 정말 사람마다 다릅니다.누군가와는 정말 케미가 좋은 동료였지만,나와는 정말 맞지 않는 동료가 될 수 있습니다.타인을 배려하고, 존중하는 동료였던 사람에게서 좋은 평판을 그나마 찾을 수 있습니다.그런데, 생각보다 그런 동료를 찾는 것은 너무 힘들다는...

2022년 9월 12일
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인재, 빼앗겼다고 생각하는가

대부분의 회사들의 큰 착각중의 하나는 일을 하는 사람들이 이직을 할때에 회사에서 중요한 인재가 이탈하는 것에 대해서 타 회사에서 내 회사의 인재를 빼앗아갔다고 생각하는 것이다.이게 모순된것은 해당 스타트업 역시, 초기에 중요한 인재들 대부분은 타 회사에서 스카웃을 하거

2022년 7월 7일
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카카오와 구글이 한판승부 누가 이길까

복잡하게 이해할 필요가 없다는...플랫폼 기업이 만들어 놓은 판에서 규칙을 지켜야 하는 것 맞다.그리고, 국가의 규칙도 지켜야 하고...구글은 강공을 선택한 셈...'카카오톡'업데이트를 중단 하고,카카오톡은 아웃링크 결제 방식을 유지하려고 안간힘쓰고...둘다 슈퍼갑에

2022년 7월 6일
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창업자는 무엇으로 이익을 얻어야 하는가?

스타트업을 창업하고, 투자를 받으면서 회사가 조금씩 성장하고, 좋은 인재들을 섭외하고, 서비스를 만들어나가는 과정을 통해서 창업자는 뿌득한 마음과 앞으로의 성공에 대해서 꿈꾸게 됩니다.다만, 현실적인 관점으로 돌아오게 되면...당장의 생활을 위해서 초기에 잡아두었던 아

2022년 7월 4일
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스타트업은 유치원과 비슷합니다.

'스타트업은 유치원이 아닙니다'라는 글이 있어서, 해당 글을 읽고 몇가지에 대해서 생각을 해보다가, 그냥 문득... 제가 생각하기에 '스타트업은 유치원이지 않나'라는 생각이 들게 되어 해당 글을 끄적거려 봅니다.스타트업이 성공하기 위해서는 '기술'이 중요하거나 '소프트

2022년 7월 1일
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표절글이 나와도 즐겁다.

내글이 표절이 되어서,이곳 저곳에서 자신의 글처럼 사용되는 경우가 종종 발견된다.내가 사용하는 문장의 형태가그다지 일반적이 아니고,좀 독특하기 때문에...내글을 자주 읽어본 친구들은...그런 글을 쉽게 인지하더라는....다만, 즐겁다.좋은 내용이기 때문에...인용되고표

2022년 6월 23일
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좋은 개발팀의 조건..1

능력이 탁월하거나,엄청나게 빠르게 서비스를 만들어 내거나,높은 품질의 개발능력은 없지만.우직하게...다른 동료들이 덜 신경쓰는 부분의 작업들을묵묵하게 수행하고, 만들고, 테스트 하는 동료가 꼭 있게 된다.대부분은 개발팀 리더들이 그 역할을 하는 경우도 많고,시니어 개발

2022년 6월 23일
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NFT 그리고 VR

디지털 작품들을 그리기 위한 첫번째 제대로된 도구를..누가 만들어 낼 것인가?단지 유니티 스튜디오에..로그를 추출하고,그것을 NFT로 보관하는 것으로 충분한가?예술작품이 디지털 모델의 형태로 어떻게 보관되고,관리되고, 유지되어야 할까?흥미로운 것은 이 정보모델의 구성과

2022년 4월 4일
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NFT

예술가들의 실제 행위를 시작할때부터,그것의 결과물이 만들어지는 행위의 흔적이디지털로 남는 것을 지원해야 한다.해당 행위의 순간들을예술가 자신의 통제할 수 있어야 하고,그것을 인수 인계 받은 소유자 역시...해당 행위를재구성하거나, 해당 행위나 결과물을 다시 보는 권리까

2022년 4월 4일
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MZ세대와의 대화시에 시니어가 조심해야하는 것들

작지만 매우 큰 기존 시니어 세대와 MZ세대와의 대화법에 대해서 몇가지 끄적거려 봅니다.첫째. MZ세대는 본인의 논리가 명확합니다. 시니어가 보기에는 경험하지 못한 부분에 대해서 이야기를 해준다고 하더라도, 본인의 논리가 무너지는 것에 대해서 용납하지 않습니다.대응법

2022년 3월 13일
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GOS 논란에 대한 끄적끄적...

스마트폰의 과도한 발열과 배터리 소모를 막으려고 인위적으로 프레임 수와 GPU성능을 제어하고, 해상도를 조절하면 성능이 50~60%정도만 동작하게 된다는 이야기에 대해서 많은 곳에서 제기되었다.정말, 안전을 위해서라면 모든 앱에서 동작되었어야 했는데, 벤치마크 프로그램

2022년 3월 5일
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출근시간이 아니라 업무시작시간

MZ세대와 소통하기 위해서는개념과 단어에 대해서 상호 소통하는 것이 가장 중요하다.10시에 출근해야 한다고 계약서에 명시하지 말고,업무시작시간이 10시라고 이야기하고,계약서에도 그렇게 적는 것이 맞다.다만, 법적근로시간과 업무시작시간과의 논쟁은 있을 수 있지만...동료

2022년 3월 4일
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성공하는 스타트업 리더의 기본 자세

그것은 '성공'하는 방법에 대해서 동료들에게 언제나 자신감 있게 이야기한다는 것이다.패배하거나 실패하는 과정은 이슈가 발생했을때에 동료들과 같이 문제를 하나씩 해소하면 되는 것이고, 실제 서비스와 제품의 완성을 위해서 '성공'을 위한 '퍼즐'조각을 하나씩 모으는 과정에

2022년 2월 4일
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가능성 있던 스타트업이 망가지는 전형적인 과정

가능성 있다고 생각되는 스타트업의 대부분은 '돈'을 지불하고서라도 사용하려는 '고객'을 확보했거나, 매우 가능성 높은 '가치'를 찾은 서비스나 정보, 또 다른 무언가를 찾은 기업을 의미한다.이런 회사들이 매우 가능성 높은 가치를 찾았음에도 실패하는 이유는 무엇때문일까?

2022년 2월 4일
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새내기들에게, 첫 실무 경험을 너무 두려워하지 마세요

학교를 졸업하고 첫 직장에서 첫번째 일을 할때에 기대했던 상황이거나 기대한 만큼의 결과가 나오지 않는 것은 너무도 당연합니다.실제 알바나, 꽤 많은 개발을 해보았다고 생각했지만,실 요구사항을 받고,제한적인 시간과 리소스를 기반으로...적절한 범위내에서 문제를 해결한다는

2022년 2월 4일
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개발 속도를 높히려면 긍정적인것 부터 이야기하라

개발자와 대화시나 프로젝트에 대해서 이야기할때에 어떤 것이 안된다고 단정하지 말아야 합니다. 오히려 부정적인 것에 매몰되도록 개발자들을 내버려 두어서도 안됩니다.소프트웨어 개발의 대부분은 문제를 해결하기 보다는...문제 해결을 위한 행위에서 인간과 소통하거나 타 시스템

2022년 2월 3일
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