profile
소프트웨어 개발자로서 벤처/스타트업의 문제 프로젝트를 해소하고, 팀빌딩을 하는 재미로 삶을 사는 글쓰는 흰머리 개발자. (백세코딩)
태그 목록
전체보기 (77)개발자(14)스타트업(12)개발(11)조직(9)성공(7)품질(7)개발문화(7)문화(6)백발백중(6)소프트웨어(5)프로세스(5)조직문화(4)비즈니스(4)동료(3)실패(3)신현묵(3)백세코딩(3)공학(2)분석(2)수평적(2)프로젝트(2)기술(2)삽질(2)능력(2)이직(2)방법론(2)리뷰(2)구직(2)목표(2)구인(2)신입(2)서비스(2)선배(2)인사평가(2)관리(2)애자일(2)인사(2)성장(2)혁신(2)창업(2)데이터량(1)스크럼(1)CI CD(1)빅데이터(1)@핵심(1)(1)노동자(1)okr(1)마켓(1)변화관리(1)로드맵(1)BM(1)엄청난(1)꼰대(1)시장(1)테크(1)데이터(1)타협(1)개발회사(1)커리어(1)인재(1)사람(1)뽑기(1)코드리뷰(1)HR(1)인력관리(1)리더(1)천재(1)바퀴(1)잡플래닛(1)방향성(1)오리지널(1)오픈소스(1)소스코드(1)비평(1)소스리뷰(1)크리틱(1)의사소통(1)창업자(1)성공신화(1)C레벨(1)친밀(1)DT(1)커뮤니케이션(1)개발속도(1)이유(1)평가(1)쿠팡(1)바보짓(1)실전(1)소프트웨어공학(1)SW공학(1)멘토링(1)학교(1)이슈(1)지연(1)관계(1)cd(1)개발환경(1)메타버스(1)경험(1)초기(1)(1)고용(1)동료평가(1)아티스트(1)용기(1)인공지능(1)회사(1)크기(1)사업(1)성취(1)수평적조직(1)도전(1)sw(1)대표(1)워라벨(1)블록체인(1)사항(1)재미(1)미움(1)재발명(1)(1)태도(1)품질책임(1)품질관리(1)책임(1)소프트웨어방법론(1)배민(1)분석가(1)EIR(1)과학이론(1)사용자(1)계약(1)능력주의(1)devops(1)세대차이(1)하향식(1)기술적부채(1)자국기업(1)테크트리(1)팀웍(1)VC(1)변화(1)XAI(1)설명가능(1)기본(1)ci(1)(1)존버(1)오너(1)계약방식(1)Fake(1)커뮤니티(1)과학(1)dev(1)프로그래머(1)변화예측(1)우선순위(1)상향식(1)전문가(1)시니어(1)구루(1)즐거운(1)연봉(1)풀스택개발자(1)풀스택(1)한국기업(1)직장(1)한국형(1)

꼰대, 꼰대인것 부터 인정하자.

경험이 많다고, 너무 경험에만 의존하면 꼰대가 되는 것이 맞다.나의 경험과 상대방의 경험이 다르다는 것 부터 인정하자.꼰대가 안되려면...너무 성급하게 내 뜻대로 끌고가는 행위부터 멈추어야 한다.각자의 경험과 지식, 이해의 폭이 다르다는 것부터 시작하는 것이 맞다.못알

2021년 7월 8일
·
0개의 댓글

C level, 해야할 일은 조직과 팀이 일하게 만드는 것이다.

C level들은 각자 개인적으로 일하는 것보다...자신이 속한 직군이나 조직을 잘 동작하게 하는 것이 가장 중요하다.방향을 지시하고, 반복된 실수를 줄이고, 품질을 높이면서...각자 자신의 업무에 충분하게 몰입될 수 있도록 해야한다.개인이 열씨미(!)하는 것보다...

2021년 5월 25일
·
0개의 댓글

나이 먹으면서 무엇이든지 재미없지만, 개발자는 그렇지 않은 이유

아마도, 30대를 넘어서고 40대를 지나게 되면서 느끼게 되는 공동적인 마음이라고 생각하면 되는 것 같습니다.20대에 친구를 만나서 놀면 정말 재미있죠. 10대는 굳이.. 논의를....하지만, 30대를 넘어서게 죄면서 친구와 노는 것도 사실 재미없어지게 됩니다.정말,

2021년 5월 24일
·
2개의 댓글

스타트업, 초기에는 이상한 직원들로 세팅될 수 있다.

스타트업의 평판에 대해서 https://www.jobplanet.co.kr/ 잡플래닛이나, https://www.jobplanet.co.kr/ 블라인드 사이트나 앱에 노출된 정보로 판단을 하는 것은 매우 왜곡된 정보일 가능성이 크다고 이야기해야 하겠다

2021년 5월 21일
·
1개의 댓글

커피한잔 마시면서 쉬고있는 개발자

회사 까페에서 커피한잔 하면서...느긋한 오후를 즐기고 있는 개발자가 한명 있다.그는 자신이 담당한 서비스의 문제를 미연에 처리하고,중요한 정보들은 대시보드를 통해서 정리되고 있으며,각각의 환경들은 프로세스로 이미 동작되고 있다.그는 이미 필요한 일들을 다 해놓고,잠시

2021년 4월 26일
·
3개의 댓글

생태계에 어울리는 규칙이 있다.

하나의 힘이 두개가 되고,두개가 세개가 되는 규칙은 어디에나 통용된다.하지만.그 방법은 해당 생태계에서 다른 방법으로 동작할 수 있다.그 생태계에 어울리는 규칙과 방법을 알아가는 것이...언제나, 어렵고 힘든 일이다.그 생태계에 어울리는 규칙을 찾아라.

2021년 4월 22일
·
0개의 댓글

성장하려면...

능력이 있고, 가능성이 보이는 후배들이 성장하려면...작은 씨앗일때부터..보살피고 키워서, 자기 자신이 독자적으로 성장할 수 있는 단계까지는보살핌을 필요로 하게 된다.가능성이 있을때에보살펴주는 사람이 있는데...스스로 노력해서 그 보살핌을 받지 않는다면...충분하게 독

2021년 4월 22일
·
0개의 댓글

깊은 지식과 경험을 가지게 되면...

언행과 행동을 조심하게 된다.싸움은 피하는 것이 최선이지만,그 싸움을 하게될 경우에 필요한 것은 해야한다.하지만,사소한 시비는 피하는 것이 좋고,정말 필요한 싸움을 하면 된다.깊은 지식과 경험을 가지게되면...사소한 시비는 피하려고 하게된다.

2021년 4월 22일
·
0개의 댓글

기본과 원칙, 하지만.. 질서는 필요하다.

분명한 것은 어떤 조직이든 기본과 원칙을 지키려고 한다.하지만,그 기본과 원칙만 이야기한다면...모든 것이 그 형태로 흘러야 하지만,각각의 기본과 원칙은그 형태로 다른 기본과 원칙과 충돌하거나교류가 된다.내 생각만 가지고 기본과 원칙을 이야기하는 것을 넘어서서..타인의

2021년 4월 22일
·
0개의 댓글

동료관계는 꼭... 친한것만 필요한 것이 아닙니다.

동료들과 친해야만...좋은 결과를 얻는 것은 아닙니다.꼭!손을 맞잡을 필요는 없습니다.때로는상호 대립하는 것도 매우 당연한 것입니다.중요한것은서로를 인식하고 의식하는 것입니다.분명한것은서로 함께 상승한다는 관계를 형성하는 것이 중요합니다.한명이어도 좋고,두명이어도 좋습

2021년 4월 11일
·
0개의 댓글

20대 개발자, 50대 개발자...

정말 생각하는 것과, 일하는 방법... 세상을 살아가거나...의지나 팀웍을 이루는 방법이 정말 많이 다른 것을 알게됩니다.단편적으로는...50대의 개발자가 더 힘을 가진것처럼 느껴지는 것이 사회구조입니다만...실제, 개발자 이외의 권한과 책임이 더 큰 현대의 개발조직에

2021년 4월 11일
·
0개의 댓글

신입개발자 연봉이 6천만원?

정말 많은 소문과 뒷이야기에 대한 파동처럼 많은 이야기가 있다.신입개발자 연봉이 6천만원이라는 이야기가 심심치 않게 돌아다니고 있는데, 과연 이 이야기는 사실일까?실제로 4대보험에 대한 기록이나 타 회사 경력이 전혀 없는 신입을 뽑았고, 그에게 제시된 연봉이 6천만원인

2021년 4월 6일
·
0개의 댓글

리더, 비전 공유시에 조심해야할것...

가장 중요한 것은 리더의 비전을 전달하고 활용하는 방식에 있어서, 공유하고 토론하고, 많은 이야기를 하면서 설득하는 과정을 거쳐야 한다.문제는...'할 수 없다''불가능하다''어렵다'이런 이야기의 배경을 잘 해석해야 한다는 것이다.현 시점에서,어떤 기존의 과정 때문에.

2021년 4월 5일
·
0개의 댓글

DT, Digital의 의미부터...

Digital-transformation결론적으로는 고객의 경험과 기업내부의 조직이 디지털로 연결된것을 의미합니다.작게는 기업내부에서 고객의 경험이 수치화되거나 의미있는 형태로 조직 내부에서 논의되며, 해당 데이터를 가공하여 고객에게 제공될 제품이나 서비스에 직접적으로

2021년 4월 1일
·
0개의 댓글

이슈는 문제가 생겨야...

화타는 중국 한나라 말기의 명의로 삼국지에서도 등장하여 관우의 뼈를 깍는 수술을 통해서 아주 어려운 상황에서도 '환자'를 살리는 뛰어난 의사로 표현된다.어떤 문제에 대해서, 이 처럼 문제를 찾아내고, 해소하는 것에 대해서는 과거나 현재나 미래에도 매우 뛰어나게 평가할

2021년 3월 31일
·
0개의 댓글

팀과 조직, 마라톤이 아니라 이어달리기

일은 개인이 집중하면 더 잘할 수 있고,특정일은 팀보다 개인이 더 잘하는 것이 당연한 경우도 많다.하지만...팀과 조직의 일이라는 것은이어달리기와 같다.팀이 특정 목표를 명확하게 인식하고,그 방향으로 이어달리기를 해야하는데...조직원들의 불완전한 구성,방향성을 정하거나

2021년 3월 22일
·
1개의 댓글

취업과 실업자의 언밸런스...

가끔은 교수님들과 이 이야기를 나누면서 느껴지는 개인적인 생각은 그러합니다.판교에서는 입사 5년차에 연봉 1억, 신입 초봉이 6천만원에 육박한다는 이야기가 심심하지 않게 들려옵니다.물론, 이 현상은 소수의 완성된 소프트웨어 개발자들에 대한 이야기들입니다.대부분은...이

2021년 3월 22일
·
1개의 댓글

권위적인 기업문화가 싫은 것인가요?

아니면, 다른 사람의 권위를 부정하는 것인가요?분명한것은 대부분의 사람들은 권위적인 조직을 그렇게 좋아하지 않습니다.하지만, 권위주의적인 사고방식이나 행동양식이 그대로 사용되는 곳인데 별 문제가 없는 곳은 '종교집단'이나 '군대', '경찰', '검찰'등의 조직 인것 같

2021년 3월 19일
·
0개의 댓글

인사평가중 가장 허접한 것은 '동료평가'입니다.

https://www.hankyung.com/society/article/2021022134831'동료 20%가 당신과 일하기 싫어합니다'라는 카카오 인사평가에 대해서 개인적인 생각을 끄적거려 봅니다.저의 경험으로 인사평가중에 가장 허접하고 하지말아야할 것이

2021년 3월 18일
·
1개의 댓글

Executive in residence

In a venture capital fund, a private equity fund or a startup accelerator; the entrepreneur in residence works with the general partners and assists t

2021년 3월 18일
·
0개의 댓글