프로젝트 원가 관리
개요
프로젝트 수행에 필요한 원가를 산정해서 예산을 확보하고 승인된 예산 내에서 프로젝트를 완료할 수 있도록 예산을 편성 및 원가를 통제하는 프로세스
- 프로젝트 기간 동안의 비용 뿐만 아니라 추후 발생할 수 있는 유지보수, 수정, 폐기에 투입되는 비용 전체를 고려한 예산 편성이 요구된다.
- 만일 원가 절감을 위해 인도물의 검토 횟수를 줄이게 될 경우, 유지보수 비용이 증가하여 더 많은 손실을 끼칠 수 있기 때문이다.
원가 관리 프로세스
분류
원가
특정 목적을 달성하기 위해 발생하거나 잠재적으로 발생할 희생을 화폐적으로 측정한 것
1. 프로젝트 원가
특정 프로젝트의 범위를 완수하기 위해 지출한 다양한 유형의 직접비와 간접비를 포함
2. 제품 수명 주기 원가 (LCC: Life Cycel Cost)
프로젝트 원가와 더불어 완성된 프로젝트 인도물을 사용, 운영, 유지보수, 폐기하는 데 소요되는 모든 비용을 포함하는 원가로서, 총 소유 원가 (TCO: Total Cost of Ownership)라고도 한다.
프로젝트 원가 관리 계획 수립
프로젝트 원가의 기획, 관리, 지출 및 통제에 필요한 정책과 문서화 기준을 수립하는 프로세스.
프로젝트 전반에 걸쳐 어떻게 비용이 관리될 것인지에 대한 지시와 안내를 제공한다.
입력물
- 프로젝트 헌장 : 사전에 승인된 재원에 대한 정보 및 프로젝트 승인 요구사항이 정의된 문서
- 프로젝트 관리 계획서 : 범위 관리 계획서
도구 / 기법
- 자료분석 : 자체 자금 조달, 주식을 통한 자금 조달, 부채를 이용한 자금 조달 등 프로젝트 자금 조달을 위한 여러 대안을 분석해본다.
출력물
- 원가 관리 계획서 : 프로젝트 원가가 기획, 편성, 통제되는 방식을 설명
품질 비용 분석 (Cost of Quality Analysis)
품질 비용
결함이나 낮은 품질로 인해 발생하는 각종 비용을 통칭하며 저품질 비용이라고도 한다
품질 비용의 구성은 다음과 같이 분류한다
품질 비용 = 적합 비용 + 비적합 비용
- 적합 비용 : 결함/저품질을 사전에 막거나 사후에 찾아내기 위한 활동 비용
- 비적합 비용 : 발견된 결함/저품질을 처리하기 위한 활동 비용, 실패 비용이라고 한다.
적합 비용이 증가하면 단기적으로는 프로젝트 원가가 상승하지만 장기적으로는 비적합 비용이 감소하여 제품 수명 주기 원가는 절감될 수 있다.
좋은 정보 감사합니다