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"사용자 경험에 영향을 미치는 모든 영역에서 기술적 한계를 돌파해,메이커가 꿈꾸는 최고의 결과물을 제품에 적용할 수 있도록 만들고 있습니다."1단계. 연구하기새로운 비주얼과 인터랙션을 적용할 수 있도록 기술적 한계를 걷어내기 위한 연구2단계. 도구화하기새로운 기술을 개

장인정신어떤 한 가지 기술을 파악하고 열과 성을 다해 물건을 만드는 정신그렇지 않다 사람들은 가격과 만족 이 두 가지를 모두 이용해서 생각하고 결정한다.비용을 내리는 것은 한계가 있다. 하지만 만족을 높이는 것에는 한계가 없다.명품을 예로 들어보자 보기엔 그저 우리가

"인간관계, 투자와 소비, 직장 생활, 자아 발견까지! 세상을 이해하고 나를 위로하는 심리학의 비밀"책의 뒷면에 적힌 문구이다. 읽어보니 이 책에 딱 맞는 문구인 것 같다.이 책이 재밌던 이유는 일상 속에서 느낌으로만 있던 것을 명확하게 심리 법칙으로 짚어낸 것.평소

제품의 변화는 성장하는 것이다변경은 예측할 수 없다. 대응하는 것적당한 분리의 기준 -> 애매한 단어 적당한적당한의 기준을 컴포넌트로 살펴보자데이터와 UI의 분리 -> UI를 관심사에서 분리하는 것을 의미(Headless)동작 추상화(상호작용, 이벤트)모두 hooks로

상황이 변할 수 있다는 것을 인지하고 유연성을 가져라.상황과 감정에 대한 반응은 선택할 수 있다.목적을 분명히 알아라.현실을 있는 그대로 수용하고 어떤 상황이든 대처하려는 자세가 활력 넘치는 삶의 비결이다. 수용한다는 것은 인생이 숱한 선택으로 가득하다는 깨달음이다.상

SLASH22가 끝나고 메일을 받았다. 토스 인재풀 등록 동의자 대상으로 열리는 밋업에 초대받았다! 밋업 같은 곳에 참가하는게 처음이라 신기했다. SLASH22 내용이 좋아서 밋업도 기대가 됐다. Q&A 컴포넌트의 구조를 잘 설계할 수 있도록 훈련하는 방법 프론트

몇 명의 개발자가 참여할수 있느냐유료 라이브러리를 사용할 수 있느냐채용 시장, 회사에 해당 기술을 사용하는 개발자가 있느냐, 핸드오버가 가능한가커뮤니티가 큰 개발언어냐오류를 마주쳤을 때 해결하기 힘들어 개발이 오래걸리게 된다혼자 만들고 작으면 프레임워크 노상관팀이면 컴