TIL

안녕하세요. 내일배움캠프 PM 6기 박제이입니다.오늘은 1일차 TIL이구요. Product Manger 직무의 이해 강의를 듣고 느낀 점들과 숙제들, 내배캠 1일차 후기에 대해 적어보려합니다.PM이라는 직무를 떠올리면 가장 먼저 드는 생각이 있다.“중간에서 정말 힘들겠

우리는 일상생활에서도 많은 대화를 나누지만, 비즈니스 환경에서의 커뮤니케이션은 조금 다르다. 단순히 말을 주고받는 것이 아니라, 업무를 효율적으로 진행하고 목표를 달성하기 위한 의사소통이기 때문이다. 이번에 비즈니스 커뮤니케이션에 대해 배우면서 내가 생각하게 된 점을

SQL을 처음 배우면서 가장 먼저 접하게 되는 것이 데이터 조회(Query) 입니다.이번 학습에서는 SQL의 가장 기본적인 문법인 SELECT, FROM, WHERE 그리고 다양한 필터링 방법에 대해 배웠습니다.배운 내용을 정리해보겠습니다.SQL은 일반적인 프로그래밍

SQL을 배우다 보면 단순히 데이터를 조회하는 것에서 끝나지 않고,원하는 조건의 데이터를 계산하고, 범주별로 묶고, 정렬해서 보기 좋게 만드는 과정까지 이어지게 된다.이번 학습에서는 SUM, AVG, COUNT, MIN, MAX 같은 집계 함수부터GROUP BY, OR

최근 팀 프로젝트가 시작되면서 가장 먼저 했던 일은 어떤 도메인을 선택할지 고민하는 것이었다. PM 직무 스터디이기 때문에 단순히 관심 있는 분야만 고르기보다는, PM이라는 역할과 잘 연결되는 도메인인지도 함께 생각해보려고 했다.그래서 나는 두 가지 관점에서 도메인을

이번 스터디에서는 처음에 협업툴 도메인과 PM 역할을 중심으로 발표를 준비했습니다.협업툴이 무엇인지 정의하고, 그 안에서 PM이 어떤 역할을 하는지 정리하는 방향이었습니다.하지만 정리하면서 한 가지 고민이 생겼습니다.이 방향으로 가면 결국 일반적인 PM 설명과 크게 다

피피티를 만들면서 바뀐 관점: 도메인에서 사용자로 처음 발표를 준비할 때는 PM의 역할과 도메인을 중심으로 내용을 구성하려고 했다. 개인적으로는 생성형 AI와 협업툴 두 가지 도메인을 떠올렸고, 특히 협업툴은 PM이라는 직무와 가장 밀접한 영역이라고 생각했다. PM

팀 프로젝트를 진행하면서 협업툴 도메인을 다루게 되었고, 그 과정에서 SaaS에 대한 언급을 두고 팀원들과 의견 차이가 발생했다.나는 협업툴이라는 서비스 자체에 집중해야 한다고 생각했고, SaaS와 같은 기술/비즈니스 용어가 반복적으로 언급되는 것이 발표의 흐름을 흐릴

오늘은 직무 스터디 과제를 발표하고 피드백을 받은 날이었다. 준비 과정은 쉽지 않았지만 결과물은 스스로 만족스러웠고, 전체적으로 의미 있는 시간이었다.개인적으로 아쉬웠던 점은 토론 과정에서 내 주장을 다소 강하게 밀어붙였다는 것이다. 내가 제안한 주제가 채택된 상태였기

지피티에 블로그 프로젝트 만들어서 지침 설정하기GPT 강의 완강서비스 기획 입문 강의 1-1, 1-2 듣기이렇게 지침을 먼저 세팅해봤다.벨로그 마크다운 작성법을 학습시키고, 내가 직접 쓴 블로그 글을 넣어서 말투랑 글 스타일을 따라오게 만들었다.확실히 느낀 건 하나였다

(타임테이블) 사과는 목표를 실행하지 못한 나 자신에게 주는 것.. 내일은 목표를 완수해보자 ! 회고 강의를 들으면서도 블로그 포스팅에 대한 고민 때문에 집중이 안됐다..강의를 듣다가도 이 부분은 어떻게 포스팅하지?라는 고민을 계속 하게 됐고 글로 표현한다는것에

(타임테이블) TIL | 구분 | 머신러닝 (Machine Learning) | 딥러닝 (Deep Learning) | |------|---------------------------|------------------------| | 개념 | 데이터에서 패턴을 학습

📅 작성일: 2026-04-26 | 이름: 박제이프로젝트명: 배달의 민족 성장 전략 역기획, 장보기의 새로운 혁신나의 역할: 퀵커머스 데스크 리서치, 문제 분석 및 문제 정의, PPT 프롬프트 문서화, 발표 대본 작성내가 담당한 핵심 지표/가설: B마트 월 방문자

(타임테이블) TIL 회고 나는 뭔가 개인과제 할 때보다 팀 과제를 할 때 더 열심히 하게 되는 거 같다. 혼자하는 것보다 함께하는 게 더 의지도 되고 같이 으쌰으쌰되어서 그런가? 회의를 엄청 오래해서 힘들긴 했지만 첫 단추를 끼우는 과정은 너무너무 중요하기 때

(타임테이블)📰 인수인계 적정 기간 - 스텝하우"IT, 컴플라이언스, 재무 등 전문성이 높은 업무는 최소 2개월 이상 권장""중간관리자·핵심 프로젝트 담당자는 최소 4주 이상, 실질적으로는 훨씬 더 걸림"1\. 암묵지 — 문서화가 안 돼 있다"하던 사람만 아는 일"이

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